Recursos de información para la inteligencia competitiva: una guía para la toma de decisiones

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La inteligencia competitiva es la disciplina que sirve a las organizaciones a mejorar el proceso de toma de decisiones. Se emplea para acrecentar la competitividad y la innovación. Como tal, es un proceso sistemático que recoge y examina información muy diversa, de distintos entornos, para poder ser útil a todos los que deben tomar resoluciones en las empresas, mas también en otro gnero de organizaciones. Además de los aspectos teóricos sobre la inteligencia competitiva y los recursos de información, esta obra tiene una vertiente histórica, en la medida en que se describe el origen y evolución de muchos de esos recursos. Así, en cierta forma, es también una obra sobre la historia de la información para la empresa en España, y del resto del planeta. Se estructura en 7 capítulos y dos anexos. Los 2 primeros capítulos se adentran en el concepto de inteligencia competitiva, los entornos de las organizaciones, la información susceptible de interesar en una compaa, las clasificaciones más conocidas y usadas en el mundo de la empresa y las normas sobre vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva. Los 3 siguientes conforman una relación de organismos, públicos y privados, de España. El sexto se centra en los grandes grupos empresariales o empresas que existen en el mundo dedicados a la producción de información económica o bien empresarial, en los organismos internacionales y en otras entidades de interés, como las agencias de calificación de deuda y los organismos de normalización o bien de codificación. El capítulo 7 incluye una selección de recursos informativos, a modo de guía rápida, cuya consulta se completa con los anejos.